企業再生支援

企業再生は多角的な視野と複合的な方向性が必要です。
(株)K&Sコンサルティングのプロのコンサルタント集団がバランススコアカードなど先進的ビジネスメソッドを用いて、事業計画作成から その実行までを計画的なモニタリングにより支援します。

再生支援手順

サービスの内容

会社にもライフサイクルがあります。創業・成長期には、創業計画書の作成や資金調達が重要な項目となります。
創 業期を乗り切ると、企業は成長期・成熟期へと進みます。ここでは、企業は成長過程へと入り、組織編成や経営改善の課題整理、将来の方向付けが重要となって きます。この過程を過ぎると、企業も必ず、成熟・衰退期を迎える時期が来ます。企業にとって、この成熟・衰退期をいかに乗り切るかが、再度成長企業への道 を歩むか、衰退への道を歩むかの大きな岐路となります。
毎月の業績把握と、四半期ごとの業績検討会が非常に重要となってきます。
(株)Ｋ＆Ｓコンサルティングでは、各ライフステージに応じて、その会社に必要となるサービスの提供を行っています。各分野の専門家が企業経営のアドバイザーとしてご支援いたします。